2011年3月3日 星期四

Gmail出包 3.8萬人信不見





成千上萬名Gmail信箱用戶28日無法登入信箱帳戶,有些人則發現電子郵件全不見了,原因是Google儲存軟體的更新程式出錯。Google公司估計受影響的使用者約3萬8000人,相當於0.02%的Gmail用戶,1日早晨Gmail服務已恢復正常。

Google工程副總裁崔納(Ben Treynor)在部落格表示:「好消息是電子郵件並沒有消失不見,而且大部分受影響的用戶已可重新登入。」截至1日早晨,Google應用程式狀態指示板顯示,Gmail已全部恢復正常。

公司發言人柯西茲說,Google的工程師正在判斷是什酵素粉清除宿便麼原因導致Gmail出狀況,該公司本周內將做出說明。她說:「令人遺憾的,這是我們內部的程式漏洞,但我們發現只影響到比例很小的用戶。我們持續進行備份,並嚴肅看待此事,正在儘速解決。」

Google同時也停止安裝惹麻煩的儲存軟體更新程式,並恢復先前的版本。Google沒有公布Gmail的用戶總數,但外界估計用戶總數約達2億人。

Gmail用戶的集體痛苦心聲湧入了微網誌推特(Twitter),網友為消失的電子郵件發出哀嚎。一位加拿大網友說:「我的Gmail喪失功能了嗎?恐怖中的恐怖啊!」

許多推特網友建議人們應該要下載一種稱為「Backupify」的備份服務,為雲端資料應用像是Gmail或臉書(Facebook)提供備份。這項服務有些是免費的,有些一個月收取5元或20元的費用。其他競爭者像是「Carbonite 」或「Mozy」也提供類似服務。

科技專家表示,對於那些依賴雲端運算工具、而且相信可以隨時隨地使用他們的資訊的網友來說,本事件可說是個警訊。 清宿便


2011年2月20日 星期日

槓蘋果 Google推One Pass

網路搜尋巨擘Google公司16日發表數位內容付費系統One Pass,發表時間只比蘋果的數位內容訂閱機制晚一天,向內容供應商抽佣的成數也比蘋果少兩成,較勁意味濃厚。


One Pass付費系統用戶只要申請一個帳戶,便可透過多種行動裝置觀賞多類網路內容。消費者只須在Google Checkout服務註冊帳號,便能於登入狀態付費觀賞Google合作出版商的內容;讀者能選擇閱讀單篇文章、訂購服務或其他付費方案。



出版商也可透過One Pass系統販售各類行動應用程式的訂閱服務,例如為Android裝置開發的程式。受限於蘋果新規定,該系統可能無法販售iPhone和iPad等裝置的應用程式。



Google只向出版商收取One Pass系統進帳營收的10%,也讓出版商能自行定價,並可取得更多消費者資訊。Google執行長史密特說:「出版商喜好記錄,我們不會阻止出版商了解客戶。」



相較之下,蘋果推出的iTunes應用程式商店訂閱機制向出版商收取營收的30%,拆帳比例和其他內容供應商相同;蘋果比較嚴格限制出版商可獲得的消費者資訊,理由是保護用戶隱私。



Google說,德國最大報紙出版集團阿克塞爾─斯普林格集團(Axel Springer)、最大雜誌出版業者Gruner+Jahr公司都已採用One Pass系統;西班牙Prisa集團和擁有約40家美國報紙的Rust傳播集團也計劃採用。



Google此舉反映出這兩大矽谷巨擘在行動領域的競爭日益激烈。蘋果已藉iPad和iPhone稱霸高階行動裝置市場,但Android行動裝置出貨量也急起直追。



Google的寬鬆作法獲得出版界正面回應。美國雜誌媒體協會執行長琳科指出,出版商當然較喜歡選擇只被抽佣10%,因為實在差很大。



由於雜誌和報紙銷售疲弱,內容供應商多和Google與蘋果合作,透過行動裝置推廣產品。線上音樂業者狂想曲國際公司發言人史蒂爾說,Google在價格和用戶個資的讓步,使其成為較理想的合作對象,廢五金Google的拆帳比例也較切合內容供應商在低利潤下永續經營的需求資源回收。

2011年2月19日 星期六

宏達電 今年最佳手機公司

台灣宏達電公司在全球行動通訊大會大放異彩,繼去年以HTC Hero獲頒「2010 年度最佳手機」大獎後,今年再獲頒「2011年最佳手機公司」大獎。


宏達電表示,前 3名入圍者包括勁敵蘋果(Apple)與三星(Samsung),最後由HTC脫穎而出,這個獎項更肯定去年為HTC重要的一年,包括推出HTC Desire等領導業界的系列智慧型手機。



GSMA評審團表示,HTC在全球市場的表現有目共睹,包括鮮明的品牌形象、市場行銷與適用於多種平台陣容堅強的產品組合;最重要的,HTC受到全球市場熱烈歡迎,為消費者帶來最優質的溝通與服務,HTC贏得「2011年最佳手機公司」大獎可謂實至名歸。



而本年度的最佳手機獎則是由蘋果iPhone 4搶下。



GSM協會每年在全球行動通訊大會(MWC)都會舉行全球行動獎(Global Mobile Award),選出年度最佳手機、最佳公司、電信服務等共計23個獎項。去年宏達電首度入圍,以英雄機勇奪最佳手機獎。宏達電執行長周永明比喻,全球行動大獎在通訊產業就像是奧斯卡最佳影片獎,去年是拿下奧斯卡最佳男主角,今年更上一層樓。



周永明在出席頒獎典禮時感性地表示,最讓人感動的不是得獎,而是得到這麼多人的支持。由於數千名員工日以繼夜不懈的努力,才能開發出備受肯定的直覺、回收獎勵金深度個人化的智慧型手機經驗,因此這項大獎要歸功於全體員工的熱情與投入高價回收。

Nordstrom 進軍線上搶購

為了在超人氣的限時搶購(flash sales)市場占一席之地,高檔百貨公司諾斯崇(Nordstrom)同意以總值上看2億7000萬元的股票買下購物網站HauteLook,成為大型主流零售商併購限時搶購商店的首樁交易。


HauteLook網站提供會員以折扣價格,在48小時內搶購高檔服飾、配件等商品,例如會員16日起有機會以127元購買原價295元的Gucci太陽眼鏡鏡架,但必須在18日早晨8時前下單。



Nordstrom將支付1億8000萬元的自家股票,接下來三年再依HauteLook的獲利表現支付多達9000萬元的股票。



過去幾年,Nordstrom整合線上和實體店面庫存系統,讓消費者知道離他們最近的商店賣哪些商品。另外還設立部落格和線上五星評鑑系統,追蹤人氣商品。這些策略讓該公司線上事業Nordstrom Direct去年營收提升25%,勝過旗下實體零售店的7.9%營收成長。



Nordstrom總裁諾斯壯(Blake Nordstrom)表示:「消費者對流行產品的購335i 雙門買方式正在快速改變。」



Nordstrom的對手薩克斯百貨(Saks)和尼曼馬可斯百貨(Neiman Marcus)皆已涉足限時搶購,但僅在網頁上零星舉辦幾場限時拍賣吸引消費者。HauteLook則每天為400萬名會員舉辦多場搶購拍賣,上個月在美國就吸引310萬造訪人次,成為第二大最受歡迎的搶購網站,人氣僅BMW 335i次於電子零售業者Woot。



另外,Nordstrom日前公布,至今年1月底的年度第四季獲利2億32000萬元,比去年同期的1億7200萬元成長35%;每股盈餘1.04元,優於分析師原先預估的每股盈餘一元。包括信用卡收入在內的總營收成長10%至29億2000萬元。




2011年2月10日 星期四

開車瞌睡 睡眠呼吸中止症作祟

蔡姓男子是遊覽車司機,開車途中時有睡意,連在旅館睡覺的打鼾聲都會吵到遊客,就醫時被診斷有重度睡眠呼吸中止症,還有顎扁桃腺、軟顎及懸雍垂肥厚,接受咽喉手術治療改善。


台灣台南醫院耳鼻喉科醫師林政佑指出,睡眠呼吸中止症主要病徵是睡眠時呼吸道壓力增加,導致咽喉反覆塌陷。在美國約有20%的成年人疑似有這類病症。研究顯示,這類病症會提高心血管疾病及腦血管疾病的罹病率,也和白天過度嗜睡有關。


治療睡眠呼吸中止症,陽壓呼吸器是公認傳統非手術的最有效方式,但超過5成的病患無法適應,主因是治療過程中,病患容易流鼻水、口乾、鼻充血、胸壁部位不舒服等。


林政佑說,外科手術是另種治療方式,以減低睡眠期間的呼吸道塌陷現象及減少呼吸阻力,避免干擾上呼吸道及相關結構的正常功能廢棄物處理清運。


男人的性愛迷思 愈晚射愈好?








「多數人總認為愈晚射愈好」,美國佛蒙特大學精神科教授蓋爾.高登說,這牽涉到國情和文化不同而有不同結果。嬌生企業轄下的子公司艾爾沙製藥廠2002年曾做過調查,發現美國人認為從開始性交到射精結束,至少要有14分鐘;英國佬認為10分鐘剛好;德國人卻認為7分鐘頂夠了。


「關鍵在於美國人接收太多錯誤的性觀念」,美國性資訊及教育委員會副主席瑪莎、凱本納說,A片中的男主角可以持續提槍45分鐘,那根本是脫離現實,老美卻是「雖不能至,心嚮往之」。色情出版業在歐洲也很發達,歐洲人卻知道那只是電影情節,看看就好。



★愈持久愈樂?



另一個錯誤迷思,是不少男人以為自己愈持久,愈能讓性伴侶登上極樂之境。「女人對性的要求,遠比男人想像中來得複雜。」蓋爾.高登說,光靠性交,未必就能讓女人高潮,要當一名好情人,男人先得學會找出讓女人快樂的樞紐,比如前戲、廢紙回收觸摸陰核、溫柔相待等廢五金。對女人而言,上述要素遠比持久卻粗魯的前突後刺來得可貴 資源回收 。(摘自美微軟網站)


戴爾平板電腦 下半年登場

戴爾公司(Dell)9日舉辦最新產品發表會,展示多款具備消費者喜愛功能的商用電腦,以鞏固企業客戶的支持。戴爾並計劃今年稍後推出搭載微軟Win 7作業系統的10吋平板電腦。


華爾街日報報導,戴爾展示的新款筆記型和桌上型電腦,包括Latitude、OptiPlex和Precision三個改版系列,主要針對成長於科技世代的職場新鮮人而設計,「希望提供他們類似家用電腦的體驗,同時讓資訊科技部門容易把關」。



同時,戴爾副總裁拉拉(Seven Lalla)也展示下半年即將出的10吋Windows平板電腦模型機,作業系統和多數新款個人電腦相同,方便IT部門管理。



戴爾先前曾推出搭載Android作業系統的5吋平板電腦Streak 試水溫,但由於螢幕太小,比較像智慧型手機。相較於市面上以搶攻消費者為主的平汽車故障碼板電腦,戴爾的新款平板電腦專攻企業客戶,和RIM 的Playbook較勁意味濃厚。



為避免Windows平板電腦出師不利,戴爾打算推出Android 版本的10吋機型,也考慮推出消費者用的平板電腦。



報導指出,戴爾推出新款商務電腦是為了吸引核心的企業顧客群;戴爾年營收529億元中,逾五成來自個人電腦(PC),其中多半由企業客戶貢獻。



科技研究公司顧能(Gartner)的數據顯示,戴爾去年第四季PC出貨量成長3.9%,主要拜商用電腦銷售強勁之賜。戴爾高層指出,個人化產品正日漸成為贏得企業客戶青睞的關鍵,拉拉說:「現在企業變得更消費者化,員工的喜好和IT主管的需求同樣重要。」



戴爾公司在消費市場的成績一直無法媲美企業市場。創辦人戴爾(Muchael Dell)2007年回鍋擔任汽車維修診斷電腦執行長時,曾希望成功打造消費性電腦事業,作為改革策略的一環,但最近該部門的獲利疲弱不振。



戴爾的部份新款電腦配備高階音響系統和高效能攝影鏡頭,提高了視訊交談品質和指紋掃描等選擇性安全功能。新款桌上型電腦售價650元起跳,筆電則從859元起跳,預計30到45天後上市。




2011年2月9日 星期三

老菸槍戒菸 肺病好轉



「治療慢性阻塞性肺病,第一步就是戒菸。」61歲的陳姓老菸槍,罹患慢性阻塞性肺病,每年都要住院治療,經醫師苦口婆心勸他戒菸,病情果然大有起色。


台灣嘉義醫院胸腔內科醫師林冠群表示,這名菸齡超過40年的老菸槍,只戒菸三個月,走路就不再喘了,而且每年冬天都要住院治療的他,今年連續幾波寒流來襲,也沒有發生呼吸不順的問題。


林冠群指出,這名老菸槍是典型的慢性阻塞性肺病(COPD)患者,這種慢性肺病,過去只存在少數特殊職業的工人身上,工人因長期吸入粉塵而罹病,但有許多老菸槍,是因抽菸而導致。


由於老先生每年都要住院治療,苦不堪言,而且患者只靠藥物治療,成效有限,經醫護人員苦口婆心勸他戒菸,並且表示如果不戒菸,病情只會一再發作,尤其到了冬天更嚴重,老先生才下定決心戒菸。


林冠群表示,老先生因長期抽菸,造成肺部功能逐漸惡化,過去走沒幾步就會喘,在透過藥物治療及肺復健運動,以及患者自行戒菸後,病情已經好轉,生活品質也跟著改善。


他說,一般人的動脈血氧濃度都在97%、98%左右,如果得了慢性阻塞性肺病,血氧濃度經常低於90%,身體長期處於缺氧的情況下,容易造成心臟受損,四肢肌肉消瘦,活動力、體力變差,食慾不振,體重減輕,走路容易喘,四肢逐漸無力,最後就臥床不起,僅能靠呼吸器存活。


汽車回收林冠群指出,根據全球慢性阻塞性肺病診療指引,慢性阻塞性肺病治療的第一步就是戒菸,再依據阻塞程度,給予藥物治療(如長效型支氣管擴張劑)、肺復健及使用氧氣等,通常效果都不錯。老先生只戒菸三個月,病情就大有起色,可見戒菸有益身體健康廢紙回收。


MySpace有買家 估值達2億

新聞集團(News Corp.)2005年付出5億8000萬元買下MySpace,而據可能收購這個社群網站的企業執行長透露,新聞集團最終可能會以5000萬至2億元的價碼脫手。


總部設在波士頓的行動版社群網路公司─MocoSpace執行長席格爾(Justin Siegel)表示,在新聞集團表示正在評估MySpace的策略新竹汽車回收廠選項之後,MocoSpace便展開接洽。席格爾指出,新聞集團已同意就出售MySpace進行商議。


席格爾接受專訪時說:「他們願意和我們商量。這可能會是取得這項資產的機會,我們對此具備獨特的經營技巧。」


新聞集團營運長卡瑞(Chase Carey)表示,他們正在考慮為MySpace尋覓「新東家」。卡瑞當時透露,已有不少潛在買主洽購MySpace,不過他不願指名道姓。


新聞集團發言人霍納(Jack Horner)對此不予置評。


席格爾表示,MocoSpace早就和銀行業者會面,並與新聞集團就聯手MySpace的事宜進行商討。席格爾透露,從那時起他OBD 接頭便和一位執行副總裁進行會談,他的直屬長官為新聞集團數位媒體小組主管米勒(Jonathan Miller)。


席格爾說,MySpace「或許有員工過多的問題」,若能取得這個社群網站,他打算出售My pace旗下的音樂事業或是將它關閉。


席格爾表示:「社群網路最有價值的一面還是在於行動市場。」


MySpace上月宣布將裁員約500人,占整體廢塑膠容器類員工數47%,此舉為總體重整的一環。而在2009 年6月的上波裁員中,MySpace瘦身約30%,受累廣告營收下滑,且美國境內的會員數量也被勁敵臉書(Facebook Inc.)所超越。


MocoSpace創立於2005年,創投資金來自SoftBankCapital 與General Catalyst,席格爾表示,上述兩家業者可能都會挹注資金供他們進行收購時使用。



2011年2月8日 星期二

救市占 諾基亞傳高層重組

消息人士指出,全球最大手機製造商諾基亞公司(Nokia )將推動大規模人事整頓,可能在本周五(11日)宣布高層改組計畫,執行董事會將有半數換將。德國經濟周刊(WirtschaftsWoche)說,有四名高階主管可能下台。


諾基亞最先進的E7智慧手機本周將面市,欲在智慧手機市場收復敗給蘋果及Google的失土。諾基亞去年12月曾延後推出E7以確保消費者擁有最佳的使用者經驗。E7和N8是諾基亞新版Symbian軟體的旗艦機種。該公司說,E7已開始交貨,從本周起開始上市銷售。


華爾街日報和德國經濟周刊不約而同引述消息人士說法,報導諾基亞的人事異動案。熟悉內情人士說,去年9月剛接任執行長的伊洛普(Stephen Elop),11日可能在倫敦舉行的法說會上公布這項消息。


德國經濟周刊報導,伊洛普可能要求四位高階主管去職,被點名的人選包括1990年進入諾基亞的服務和行動解決方案部門主管奧揚佩拉(Tero Ojanpera);1991年進入諾基亞、目前負責開發商、企業策略和結盟的開發長歐斯塔莫(Kai Oistamo);1997年進入諾基亞的市場部門主管沙文德(Niklas Savander);2004年進入諾基亞、目前掌管行動電話部門的麥朵威爾(Mary T. McDowell)。


德國經濟周刊說,人力銀行已在全球尋找可能的繼任人選。


另據華爾街日報報導,伊洛普引擎故障碼還可能針對由十名高階主管組成的執行董事會進行換血。熟悉內情人士說,諾基亞已經讓人事主管為作業系統尋找新的主管,也將為研發部門延攬具有軟體長才的新主管。


華爾街日報還說,目前伊洛普尚未做出最後定奪,在他於法說會前一天對公司主管發表未來策略藍圖前,公司內部沒有主管能得知人事異動的實情。


諾基亞仍是全球最大的手機供應商,但其市占率已從前年的34%下滑至去年的32%。不僅如此,在為手機製造業者獲利和銷售貢獻最大的智慧手機市場,諾基亞更飽受蘋果iPhone和Google Android手機威脅。


諾基亞的Symbian作業系統一直被視為過時而無法與勁敵媲美,想整頓公司,關鍵汽車維修診斷電腦就在諾基亞是否能採納除了Symbian 以外的作業系統。消息人士說:「諾基亞得端出大膽的策略」,因為「Symbian(市占率)持續下滑」。



蘋果 改寫手機進化史

在智慧型手機時代,薄利的硬體不再是重點,手機戰線已從硬體延伸到軟體和內容。


比較兩大手機龍頭諾基亞(Nokia)和蘋果(Apple)的表現,蘋果iPhone去年第四季營收,若包含蘋果iTunes Store軟體線上商店,該季營收達14億元,超越諾基亞手機業務、設備與服務部門同季銷售額。



這還不包括蘋果其他行動手持裝置的業績,若再加上iPod音樂播放器的數十億元,以及iPad平板電腦的46億1000萬元,更是把諾基亞遠遠甩在後面。



App商店 讓手機無限擴充



蘋果公司在30歲那一年,將蘋果電腦的名字縮短為蘋果。這家從電腦起家的企業,在執行長喬布斯(Steve Jobs)回鍋時,曾立志要做網路公司,從此任何產品命名都是iMac、iPod、iPhone...,但本質上,蘋果卻是連結硬體、軟體、內容的整合平台企業。



顧能(Gartner)資深產業分析師呂俊寬認為,蘋果做了兩件事情,徹底改變了行動電話市場的遊戲規則。第一,iPhone的作業系統(OS)和使用者介面(UI)使消費者輕易上手,改變過去只使用手機打電話的習慣;第二則是應用程式商店(App Store),讓手機擁有無限的擴充性。



蘋果手機採用3.5吋電容式觸控螢幕,在三年前推出之際,彷彿走回「黑紙類回收金剛」的老路,與當時輕薄短小的主流設計截然不同,也和PDA手機慣用電阻螢幕、拿支筆瞎點不一樣,這樣的創新為消費者開闢了一條用手指連結全世界的新路徑。



目前蘋果應用程式商店已擁有超過30萬個應用程式,這項成功更多來自於蘋果過去在iTunes音樂商店打下的基礎,過去的經驗讓許多蘋果外部的內容供應者、程式開發商,願意加入蘋果打造的生態系統,透過蘋果再拆帳獲利。



呂俊寬分析,除了第一筆銷售硬體的獲利之外,這些信用卡資料,代表的是後續源源不絕的服務收入。



呂俊寬說,諾基亞不是不想要做內容、做軟體,但是傳統手機廠和電信業者關係密切,加值服務是電信業者想發展的方向、帳單金流更是客戶的命脈,在既有包袱下,傳統手機品牌幾乎不可能建立「金流」,自己去跟消費者收服務費。



骨子裡很炫 外觀不花俏



值得玩味的是,蘋果在手機內容建立「加乘效應」的生態系統,在手機硬體規格上卻是走「極簡」路線,和向來喜歡細緻將消費者分眾、推出折疊翻轉滑蓋、每季都要換新色,總是以機海面世的傳統手機廠更是大大不同。



蘋果曾在iPod產品線大玩入門機種,產品戰線拉長後,在美國更擁有九成以上的音樂隨身聽市占率,但iMac卻總是走精品路線。



日前有人在蘋果財報說明會提問:「蘋果會不會推出50元的iPhone?」喬布斯快嘴回說:「你這樣想是不對的!(You're thinking about it wrong.)」「你這就是不懂軟體的硬體製造商思維。」



喬布斯說,「你想著要把手機變得更便宜,處理器變慢、記憶體變小,但那些開發商就不會想跟著你了,他們才不要再回頭去把自己心愛的應用程式改成較差的版本,也不想要一天到晚,為了不一樣大小的螢幕尺寸改來改去。」



賣夢想 軟勢力無敵



極簡路線的iPhone外觀,讓程式開發商專注在更豐富、更好玩的程式開發上,讓iPhone更有附加價值,也讓蘋果無須大玩規格戰及削價遊戲,獲利更出色。



研究機構asymco統計,蘋果每賣出一支手機就能賺得258元,RIM約83元、宏達電約52元,諾基亞則僅約10元,甚至排在三星之後,蘋果的獲利確實讓其他手機品牌廠心生嫉妒。



回顧過去的行動電話發展史,當第一代行動通訊(1G)走向2G,諾基亞是以較平價的數位GSM技術,打敗了類比時代的霸主摩托羅拉。



但隨著人手一機的潮流展開,手機不僅是通話工具、更是隨身的個性象徵,諾基亞以市占率35%以上的規模經濟領先群雄,摩托羅拉、索尼愛立信、三星、LG則在每個階段緊抓著不同的時尚趨勢,取得短暫的領先優勢。



摩托羅拉藉由Razr(V3)超薄系列的定位,在2006年一度攀上市占率22%的高峰;LG的黑標系列(Blacklabel),也曾引領巧克力機的風潮;索新竹汽車回收廠尼愛立信亦曾因Walkman等副品牌塑造音樂手機、相機手機的經典首選。



然而,這些只追求外觀時尚設計、或是短期硬體規格領先的優勢,並不容易樹立較高的競爭門檻,更讓傳統五大廠將寶貴的研發資源放錯位置,錯失智慧手機成長良機,讓蘋果、RIM、宏達電等新進者趁勢崛起,如今這三家業者就吸走了目前手機產業的七成利潤。每當iPhone使用者拿起他們的手機,就宛如張開蘋果的金手指。



呂俊寬認為,蘋果的手機和應用程式商店,將只是未來金流中極小的一部份,從硬體的iPod、iPhone到iPad,從音樂影片下載、應用程式、遊戲,到未來整合更多雲端上的數據服務,蘋果已建立起其他公司難以複製與匹敵的堡壘。



至於現在向Google Android作業系統靠攏的電信業者、晶片商,以及宏達電、三星、摩托羅拉等無數的手機、筆電硬體製造商,雖已推升Android成為美國第一、可與蘋果挑戰的一大體系,但推出Android手機的品牌就可大發利市嗎?



根據asymco分析師Horace Dediu統計,蘋果、RIM和諾基亞等使用自家作業系統,去年第三季利潤合計38億3000萬元,而使用Android、微軟等模組式(Modular)作業系統的手機品牌,單季合計利潤僅5億9000萬元。




2011年1月30日 星期日

全球網民 突破20億





據國際電信聯盟最新公佈的統計顯示,截至2010年底,全球網民數量已達20億8000萬人,手機用戶數量達52億8000萬戶。


新華社報導,設在日內瓦的國際電信聯盟秘書長杜爾表示,2000年初全球手機用戶數量僅為5億,網民三日減肥餐食譜數量為2億5000萬。僅10年的時間,手機用戶和網民數量就迅猛攀升,分別突破了50億和20億大關。


全球總人口目前超過68億,這也就意味著每3人中幾乎就有1人是網民,全球網民中有57%來自發展中國家。從網路接入方式來看,2010年全球固定寬頻用戶已達到5億5500萬,而移動寬頻用戶更是飆升至9億4000萬。


國際電信聯盟市場信息和統計部門的負責人特爾契指出,在網民數量增長方面,亞太地區表現最為搶眼,過去1年網民數量增長超過1億,使得這一地區的網民人數達到8億5700萬。


特爾契說,手機用戶數量的高成長正在逐漸放緩,兩位數的增長速減肥食譜度已經接近尾聲。手機用戶數量不斷攀升的同時,是固定電話數量的連年減少。國際電信聯盟的統計顯示,固定電話數量已經連續4年減少,目前已經跌至12億部以下。



2011年1月25日 星期二

全球最

全球最大電腦製造商惠普公司(HP)日前宣布大幅改組董事會,共四名董事離職,並延攬包括前eBay執行長惠特曼(Meg Whitman)在內的五位新董事,增加外國董事席次,同時平息先前因罷黜前執行長賀德所招致的批評。


根據惠普公司20日發布的聲明,萊恩、喬伊斯、海亞特與沙赫尼等四位董事將離職;新加入的董事會成員除什麼是宿便了惠特曼外,還有Booz公司執行長班納吉、前阿爾卡特朗訊公司執行長魯索、AXA私募股權公司執行長賽內基爾,以及前奇異公司資訊長萊納。



惠普並未透露四名離職董事的具體原因,但美聯社引述知情人士說,至少有兩名離職董事是因處理逼退賀德事件而下台。



這也是惠普在新科執行長亞帕瑟可(Leo Apotheker)和董事長藍恩(Ray Lane)上任以來,首度大幅改組領導階層,轉變包括增加女性與擁有外國市場背景的董事席次。



惠普的新董事會共有13位董事,包含三位女性,比率高於多數大企業。根據Catalyst公司調查,財星500大企業的董事會中,擁有三位以上女性董事的公司不及20%。



人力仲介業者Boyden公司董事會服務部門主管史宿便是什麼顏色都華女士指出,新董事會可望與亞帕瑟可更緊密合作。她說,在延攬執行長和新董事時,合適與否是重要考量因素,因為執行長是人們寄予厚望的人選,負責執行所有計畫。



惠普董事會已因處理賀德離職的作法而備受批評。賀德去年8月因性騷擾疑雲和費用申報問題遭逼退,造成惠普股價崩跌,市值蒸發數十億元,觸怒許多股東;惠普慷慨發給賀德價值逾4000萬元的遣散費,也導致股東控告惠普濫用公司資金。惠普正計劃對賀德離職案展開獨立調查。



分析師說,新任命的董事較可能支持亞帕瑟可與藍恩的措施,協助讓賀德離職的事件儘快塵埃清宿便落定。亞帕瑟可和藍恩受訪時曾說,惠普在任命新董事時,可能更嚴格控管董事和媒體之間的互動,以免內部消息外洩。




2011年1月24日 星期一

線上零

線上零售業巨人亞馬遜公司(Amazon.com)日前宣布,已收購歐洲影片出租服務業者Lovefilm公司。由於Lovefilm的經營類似美國最大線上租片業Netflix,引發各界揣測酵素粉清除宿便亞馬遜是否也會在北美市場挑戰Netflix。


亞馬遜將從持有Lovefilm的42%股權變成獨資,交易細節並未公布。據熟悉內情人士透露,這樁交易給Lovefilm約3億2000萬元)的估價。



Lovefilm在英國、德國、瑞典、挪威和丹麥營運,和Netflix的清宿便模式一樣,訂戶可透過郵寄方式租賃宿便排毒餐影片,或藉高速網際網路連線直接在電視機或其他裝置訂閱影片、電視節目和運動比賽。



亞馬遜已有隨選視訊服務部門,藉減肥日記串流方式提供訂戶線上租片,但沒有透過郵寄的租片服務。



Netflix截至目前只在美國和加拿大提供服務,訂戶估計約1,900減肥運動萬人。亞馬遜跨入歐洲市場後,Netflix要在歐洲擴張將更加困難。Lovefilm目前有逾140萬名訂戶。



知情人

知情人士指出,陷入苦戰的諾基亞公司(Nokia)已意外取消新款智慧手機的美國上市計畫,使諾基亞搶攻美國智慧手機市場的努力再次遭逢挫敗。


華爾街日報報導,諾基亞原欲趕在2月的巴塞隆納行動世界會議(MWC)開幕前,和電信商AT&T合作在美國獨家推出X7觸控式智慧手機。X7原本將成為前微軟主管伊洛普(Stephen Elop)接任執行長後,首款由諾基亞和美國電信商獨家合作推出的智慧手機。



但知情人士說,由於諾基亞認為AT&T無法提供X7智慧手機足夠的行銷和補貼支持,決定撤回上市計畫。美國電信商通常會補貼智慧手機的部分成本,壓低兩年綁約價,吸引消費者上門購買。



知情人士指出,諾基亞仍計劃在其他市場推出X7智慧手機。



諾基亞意外取消X7的美國上市計畫後,將使該公司強化美國經營策略的時程更加落後。諾基亞在美國市場的銷售表現始終無醫生娘減肥餐法超越蘋果iPhone、RIM的黑莓機或其他業者的Android手機。



此舉也將讓諾基亞更依賴N8智慧手機。諾基亞去年底在未獲電信商提供補貼支持下推出N8,降低了其成功機會,因為N8 剛推出之際每支定價高達549元,網路購買優惠價為469元,遠高於iPhone和許多Android手機的兩年綁約價199元。



科技顧問業者Endpoint公司總裁凱伊指出,諾基亞的智慧手機平台使用率在美國市場遠落後於其他平台,且市場情勢瞬息萬變,諾基亞不能坐以待斃。



在諾基亞於美國市場持續舉步蹣跚之際,其他手機製造商正積極推出新產品搶攻市占率,例如摩托羅拉行動控股公司(MMI)和宏達電(HTC)本月都在消費電子展上發表今年將在美國上市的新款智慧手機。




全球最

全球最大電腦製造商惠普公司(HP)日前宣布大幅改組董事會,共四名董事離職,並延攬包括前eBay執行長惠特曼(Meg Whitman)在內的五位新董事,增加外國董事席次,同時平息先前因罷黜前執行長賀德所招致的批評。


根據惠普公司20日發報廢車布的聲明,萊恩、喬伊斯、海亞特與沙赫尼等四位董事將離職;新加入的董事會成員除了惠特曼外,還有Booz公司執行長班納吉、前阿爾卡特朗訊公司執行長魯索、AXA私募股權公司執行長賽內基爾,以及前奇異公司資訊長萊納。


2010年10月5日 星期二

腕道症候群

腕隧道症候群(Carpal tunnel syndrome)又稱腕道症候群、腕管综合症,俗稱滑鼠手、钢琴家手,是一種常見的職業病,多發於電腦(鍵盤、滑鼠)使用者、職業鋼琴師、木匠、裝配員等需要做重覆性腕部活動的職業。女性發生此疾病的比例為男性的3~10倍,病患時常夜間時痛醒,但初期甩一甩就可以減輕症狀,大多數的人會以為自己睡姿不良壓破迫手腕,而延誤就醫。其他如懷孕後期的女性、風濕性關節炎、糖尿病、內分泌異常、多發性神經炎、腫瘤及手腕骨折或脫位等,都可能造成腕隧道症候群。

2010年8月15日 星期日

Advancements in windshield repair technology

In the windshield repair industry there are many new techniques and developments that have allowed quality solutions to be passed to the consumer, adding more value to car care businesses that in-corporate these new techniques.

Carwash establishments, detail shops, oil lube facilities and many other automotive businesses have added these additional services to their core business, increasing their profit margins and adding more value to their facility.

The windshield repair service has been one of those successful services.

There are many new windshield repair products that will not only facilitate a great repair for your customer, but also reduce your repair time to help you keep up with your fast-paced environment.

Giving the dry vacuum a try
Many windshield repair manufacturers are redeveloping their equipment to allow technicians to extract the air from the windshield break without allowing the resin to touch the glass. It is called a dry vacuum process.

This innovation will allow you to repair a windshield break faster (approximately five to six minutes) with very little effort.

In addition to being very effective, this technology is very affordable.

I foresee this technology becoming the process of choice for all carwash and oil lube facilities and any other fast-paced automotive business establishment.

Problem: Insurance procedures
Currently the windshield repair service is widely accepted and covered by most insurance providers in the industry.

Insurance providers normally wave the deductible to their policyholders for windshield repair regardless of their coverage — this essentially means this is a free service to your customers without any out-of-pocket expense.

The biggest question I get from business owners who have incorporated this service is: “How do I register and bill the insurance providers on behalf of my client?” and, secondly, “How can I get an approval while my customer is waiting?”

Traditionally, this information and approval was generated by calling the insurance provider, who then issued a dispatch approval number. The business used this number as a purchase order to bill the insurance provider by fax.

Other traditional methods allowed for a company to process its claims through a third party, which handled the complications of billing the insurance company. Of course, this came with an expensive price per claim which limited the profit margins to the service providers.

This method caused a lot of headaches for business establishments because of the time lost during the approval process and the inconvenience to the customer, as well as the expense.

Solution: Web-based interface
Realizing that insurance claim processing can be difficult, time consuming and expensive, some manufacturers have eliminated this problem by adding a web-based interface system.

This solution is one of the biggest benefits to the industry in the last 10 years.

Business owners can now work through some of the windshield repair manufacturers to get registered to use their web-based interface billing program for instant approval on claims through electronic data interchange.

No more waiting for an approval over the phone; no more hassle for the customer. You can effectively process insurance claims with the touch of your computer mouse and a couple of details from the customer.

Many businesses have also asked me if there were mobile capabilities to use this web-based software. The answer is yes!

Initially, since this is a completely web-driven interface, you can access your account from any web-capable hub. All PDAs, as well as web-phone interfaces, are compatible. Your windshield repair supplier may have a mobile interface to supply you directly.

The best part about this process is it’s FREE! No longer do you need to hassle with direct billing to save money. This service is free for each transaction and claim you process. You pay only a small flat monthly fee.

A rising value
If you are currently offering windshield repair as a service, these improvements will increase your current customer satisfaction dramatically.

What makes a great service foremost is your ability to deliver an effective result and for it to be an experience the customer will use again down the road.

These recent advancements in windshield repair technology have dramatically increased the effectiveness of the windshield repair service and can dramatically increase the effectiveness and capabilities of your car care business.

2010年8月7日 星期六

老中醫的 順口溜

若要皮膚好,粥裏放紅棗。
若要不失眠,粥裏添白蓮。
腰酸腎氣虛,煮粥放板栗。
心虛氣不足,粥加桂圓肉。
頭昏多汗症,粥裡加薏仁。
潤肺又止咳,粥裡加百合。
消暑解熱毒,常飲綠豆粥。
烏髮又補腎,粥加核桃仁。
若要降血壓,煮粥加荷葉。
滋陰潤肺好,煮粥加銀耳。
春季防流感,薺菜煮粥好。
健脾助消化,煮粥添山楂。
夢多又健忘,粥裡加蛋黃。
利 尿消腫治腳氣,赤豆粥裏勝補劑。
消 熱生津又和胃,甘蔗做粥來補胃。
傷 風感冒又腹痛,生薑上場來做粥。
滋 腎補肝又明目,枸杞加上粥裏香。

生 梨潤肺化痰好, 蘋 果止瀉營養高。
黃 瓜減肥有成效, 抑 制癌症獼猴桃。
蕃 茄補血助容顏, 蓮 藕除煩解酒妙。
橘 子理氣好化痰, 韭 菜補腎暖膝腰。
蘿 蔔消食除脹氣, 芹 菜能治血壓高。
白 菜利尿排毒素, 菜 花常吃癌症少。
冬 瓜消腫有利尿, 綠 豆解毒療效高。
木 耳搞癌散血淤, 山 藥益腎浮腫消。
海 帶含碘散淤結, 蘑 菇抑制癌細胞。
胡 椒驅寒兼除濕, 蔥 辣薑湯治感冒。
魚 蝦豬蹄補乳汁, 豬 肝羊肝明目好。
益 腎強腰吃核桃, 健 腎補脾吃紅棗。

2010年6月14日 星期一

人生從此轉彎的地方

一個不起眼的洗車廠,除了有傲人的發明,更是兩百位一度迷途的孩子,人生從此轉彎的地方。林博鈞的事業第二春,成就自己,也幫助許多家庭。林博鈞幾年前和工研院合作,研發這款奈米鑽石鍍膜,讓車子的鋼板表面,形成一層保護膜,不僅耐磨,還能讓上頭的水呈水珠狀,方便車主清洗,效果可維持半年以上。

客家電視台(客家新聞雜誌)專訪老爸的洗車廠

2010年6月2日 星期三

哈佛大學今年最受歡迎的一堂課-幸福課

猜猜看,哈佛大學今年最受歡迎的是那一堂課?

答對了嗎?最夯的選修課是「哈佛大學今年最受歡迎的是那一堂課」,聽課人數超過了王牌課《經濟學導論》。
而教這門課的是一位名不見經傳的年輕講師,名叫泰勒•本-沙哈爾。

泰勒•本-沙哈爾自稱是一個害羞、內向的人。
「在哈佛,他第一次教授積極心理學課時,只有8個學生報名,其中,還有2人中途退課。
第二次,他有近400名學生。到了第三次,當學生數目達到850人時,上課更多人的是讓他感到緊張和不安。
特別是當學生的家長、爺爺奶奶和那些媒體的朋友們,也開始出現在他課堂上的時候。」

我們來到這個世上,到底追求什麼才是最重要的?
他堅定地認為:幸福感是衡量人生的唯一標準,是所有目標的最終目標
http://tw.myblog.yahoo.com/weiju999-enjoylife/article?mid=1003&prev=1008&next=1002http://jerrychen2000.blogspot.com/2010/04/blog-post_07.html

2010年5月23日 星期日

大陸博客

blogbus : http://******.blogbus.com/
Blogcn: http://*****.blogcn.com/index.shtml
和讯: http://*****.blog.hexun.com/
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博客网:http://*****.bokee.com/

2010年4月21日 星期三

拿大炮打小鳥

想像一下,你今天和朋友合拍了一張照片,很高興的上傳到「臉書」(Facebook)或部落格,並且標上每一個朋友的名字,隔天你的朋友就到法院告你,說你沒有經他「書面同意」,侵犯了他的人格權,有可能被處兩年以下有期徒刑,那是一個什麼樣的情境?

 這不是天方夜譚,依照立法院二讀通過的《個人資料保護法》草案,一年之後,這樣的故事就可能發生在你我身邊。

 拿大炮打小鳥 徒增民眾困擾

 《個人資料保護法》原本是立意良善,希望保護個人隱私不受侵害的法案,卻因為沒有保留「合理使用」的範圍,並且擴大打擊範圍到所有自然人,反而可能是「拿大炮打小鳥」,徒增民眾紛擾。

 《個人資料保護法》草案是由現行的《電腦處理個人資料保護法》修正而來,原本《電腦處理個人資料保護法》僅規範經電腦處理的資料,規範的對象僅限公家機關、徵信業、醫院、學校、金融業、媒體、電腦處理個資相關行業等,因業務會接觸到個人資料的行業,以及少數政府指定事業、團體或個人。

 因為這些機關都是因業務關係取得個資,除了業務目的之外的使用都屬違法,自然沒有所謂的「合理使用」問題,所以也沒有相關的規定。但這次修法最大的問題在於把規範的對象擴及所有自然人,卻沒有增訂「合理使用」的範圍,一般人一些不見得侵害人權的日常行為,都有觸法之虞。

 依照二讀通過的條文,自然人的姓名、生日、教育、職業、電話、社會活動,全部都屬於個人資料,非公務機關(含自然人)對於這些資料,除了法律明文規定、契約關係、當事人自行公開、學術研究、經當事人書面同意等五種情況外,都不能蒐集或處理。

 小民日常生活 造成嚴重影響

 按照這樣的條文,如果透過第三者問朋友的電話、MSN、臉書恐怕都有違法之虞。無論是公家機關的通訊錄或是學校的畢業紀念冊,也都必須要取得每個當事人的書面同意。

 至於現在常見的網路「人肉搜索」,當然違法!YouTube上面的影片、Facebook上面的照片,很多恐怕都可能成為新的訟源,最高可處兩年以下有期徒刑、拘役或科或併科二十萬以下的罰金,另外還有民事的官司。

 目前媒體關注的焦點大多集中在民代問政、媒體採訪權益的限縮,但相對於一般民眾要面對的困擾,有憲法言論免責權保障的立法委員和有大法官解釋保障「新聞自由」的媒體,已經強勢太多了!即將三讀的個資法草案可說「一網打盡」,將對你我的日常生活造成嚴重影響。





2010年4月18日 星期日

度假是人權 歐盟補助旅遊

〔國際新聞中心/綜合報導〕出國旅遊,通常是上班族辛苦工作一整年才能換來的犒賞,不過往後想遊覽海外風光,可不一定要存夠錢才能成行,因為歐盟現在鄭重宣布:度假是人權!未來退休人士、年輕人、還有實在沒錢度假的人,都可拿歐盟補助一圓出國夢,旅費的3成,都由歐盟幫你買單。


義大利籍歐盟企業與工業執行委員塔加尼提出的這項構想,1年可能花掉歐盟數億歐元,計畫用意除推廣歐洲人自豪的文化、消弭歐洲大陸的南北隔閡外,也有拉抬旅遊景點淡季生意的意味。

2010年4月1日 星期四

二十年後你會比現在更幸福嗎?

記得小時候,我很憧憬長大。因為我覺得等長大了,父母就再也管不著我了。可以想喝汽水就喝汽水,中午想不睡覺就不睡覺,那一定很幸福。

等我真的長大,父母也的確管不著了,可是當初認為的幸福並沒有到來。因為,雖然沒有人再管我喝汽水,但我發現當初那個理想太微不足道。而且,在得到這個微不足道的自由的同時,又有了新的更大的不自由。比如說:八點上班,哪怕遲到5分鐘,老闆也要給臉色看。而且那個臉色,比小時候父母的難看得多。

於是,我反而開始懷念小時候那無憂無慮的生活,覺得那似乎才是幸福。同時,又開始了新的憧憬:什麼時候才能實行彈性的工時,那一定是很幸福的,可以想睡到幾點就睡到幾點,再不用被鬧鈴驚醒好夢,再不用連臉都不洗、牙沒刷,就往辦公室狂奔。

若干年後,終於實現了彈性的工時。不僅如此,隨著自己混成資深人員,可以想幾點上班就幾點上班,哪怕在家辦公也沒人說你。可是我發現,當初期望的幸福又跑得無影無蹤。因為,隨著年齡的增長,沒有鬧鈴,早上也沒了睡懶覺的福氣。甚至天不亮就醒來,無所事事的瞪眼到天明。雖然沒人再要求你,可是按時起床、工作卻成了習慣,彈性工時與幸福哪有什麼關係!

回憶幾十年的工作經歷,我還發現,每換到另一個單位時,都會有一個感覺令人討厭的主管,往往都會找我的麻煩。於是,每每總是希望這個主管調走,並固執地認為:只要這個人調走,工作就會很開心。有幾次,他不走我走,此處不留爺,自有留爺處。可是,每一次都會發現,無論到哪?,各形各色的和我作對的主管都如影隨形。於是又開始憧憬:哪天媳婦熬成了婆,到我能說了算,不用再受主管的氣,那一定很幸福。

若干年後,終於熬出了頭:自己當上高級主管,可以頤指氣使,讓別人看我的臉色了。可是我發現,當初渴望的幸福還是沒有來。因為,雖然沒有人再對你說三道四,但是,怎麼什麼責任都要我負,大事小情都要我拍板,心怎麼這麼累呢?而且,周邊的人怎麼都變得如此虛偽,自己放個屁,別人都會說香。

於是,天天開會、應酬、聽彙報、佈置工作,忙得像個陀螺一樣的我,又開始新的憧憬:哪天能夠活得悠哉遊哉,不用再管那麼多事,想釣魚就釣魚,想打牌就打牌,不用再看那麼多虛偽的面孔、聽那些肉麻的假話、看那些枯燥的檔案,那才是幸福。

光陰似箭,轉眼退休了,真的再沒有人要我負任何責任,當初煩人的電話也不再打來,門庭也真的冷落到鞍馬稀,所有時間都屬於了自己,我卻發現,當初渴望的幸福哪裡是什麼幸福,簡直就是人走茶涼的冷落和無盡的孤獨。

於是,一個人坐在殘陽下,開始思考人生:我這一生,從小到大,從大到老,都覺得如果怎樣,明天就會得到幸福,可為為何在一個個願望實現後,幸福依舊沒有來?這時候,才算真正明白了一句話:“過去心不可得,未來心不可得。”


一切其實盡在當下。


如果你覺得現在不幸福,總覺得改變了才是幸福,或者過去了的才是幸福,那麼恐怕一輩子都難有真正的幸福感!
不是嗎?未來的還沒有來,過去的已經過去。如果每一個當下我們不抓住,不去認真對待,總想著看不見的明天或已經遠去的昨天,我們就會永遠生活在緊張和失落中。隨著生命一點點溜走,到頭來留下的只能是三個字:“空悲切”。

所以,如果想知道20年後會不會幸福,就個人心態而言,看看現在的狀態就可以知道:如果你當下感到幸福,20年後也應該會幸福;如果你有太多的東西寄于明天,20年後,這些願望無論是否實現,你都可能不會感到真正的幸福。
道理很簡單,欲望從來不是幸福的源,而是一切痛苦的根。一個欲望滿足了,馬上會產生新的,就像我,滿足了可以隨便喝汽水的慾望,又會產生睡懶覺慾望,周而復始,無窮無盡。

所以,牢記上述教訓吧,幸福就在當下,就在你手中的每一天,甚至每一刻,而絕不在過去或者未來。


奈米鑽石鍍膜 

2010年3月6日 星期六

汽車燃料稅

汽機車因報廢註銷或溢繳之汽車燃料使用費主動退費,溢繳之汽車燃料稅由電腦自動查詢抓檔繳交期限,列印票據式汽車燃料稅過期退還書,掛號郵寄車主,車主可就近存入金融機構開立之帳戶內經票據兌換現金。重複繳納汽車燃料稅者應向車籍所在地監理機關申辦。

2010年2月5日 星期五

公益

社團法人台灣愛克曼兒童及青少年體驗學習協會
立案字號:台內社字第0960179461號電話 07-7499383;0963325523 e-mail:ace.yes@msa.hinet.net 地址:高雄市文昌路61號 (高雄郵政 61-72 號信箱) 劃撥帳號:42244511 (歡迎踴躍捐款,贊助弱勢青少年成長)

2010年2月4日 星期四

美國對Toyota 2010年型Prius啟動調查

美國國家公路安全管理局在網站聲明中表示,將正式啟動調查豐田汽車(Toyota Motor JP-7203)2010年Prius油電混合動力車款,對該款車遭指控行駛於坑洞或凸點的不平路面時,瞬間喪失煞車能力進行檢視。

PRIUS煞車短暫不靈 並非車子有缺陷

豐田的油電複合動力車PRIUS最新型車煞車不靈的問題,豐田汽車公司主管今天召開記者會表示,因煞車系統設定不同,可能會發生瞬間煞車失靈,但這不是車子有缺陷。

豐田內部負責品質保證的主管、常務委員橫山裕行今天在東京召開記者會表示,對於有消費者投訴PRIUS煞車失靈的問題,豐田認為這不是汽車有缺陷。

他說,在結凍等易滑路面,駕駛人啟動防鎖死煞車系統(ABS)時,油電複合動力車特有的煞車系統會出現很短暫的煞車失靈情形,但只要駕駛大力踩煞車,車子仍可完全煞住。

油電混合車是引擎和馬達併用,有兩種煞車功能,一種是普通汽油車用的油壓煞車,另一種是利用減速時產生的能源充電後達到煞車效果的回生煞車。在濕滑路面上踩煞車,ABS系統從回生煞車切換成油壓煞車,會有極短暫的煞不住情況。

對於豐田去年秋天就掌握到車子煞車系統出問題的資訊卻未立刻對外公布,橫山表示,豐田一直在調查煞車失靈的問題,並不是擔心會被指責而隱匿真相。

被問到豐田是否召回煞車系統出問題的車子時,橫山表示,是否召回(包括回收、無償修理),會儘速訂出方針。

日本國土交通省指出,新型PRIUS煞車不靈的顧客訴願案件,到上月底共有14件,但3日起因媒體報導的影響,到今天下午增加到60件。其中因煞車失靈,遇紅燈停車時衝過頭,撞到前車或毀損物品的事故有4件。

豐田最近因油門踩踏不順或煞車短暫失靈,到3月底為止的本會計年度,營業收益估計將減少1700至1800億日圓(約新台幣600至637億元),以歐美為主銷售的汽車數,預估將減少10萬輛。


奈米鑽石鍍膜